Официальный сайт
|
|
Александр МАТВЕЕВ
Вторая половина уходящего года стала весьма насыщенной (в информационном плане) для золотодобывающих компаний Дальнего Востока. Так, в прессе активно освещался конфликт вокруг Итакинского золоторудного месторождения. Наше журналистское расследование по этому поводу было растиражировано ведущими российскими СМИ. По решению суда лицензия вернулась к настоящему владельцу, а компания ПАО «Ксеньевский прииск» не просто выстояла, но и наращивает промышленные обороты.
Вот характерный пример: в этом году многие золотодобывающие предприятия ДФО отраслевые планы не выполнили. Причины объективные: лесные пожары, паводки... А вот в ПАО «Ксеньевский прииск» планы были значительно перевыполнены, причём в общей сложности на 35%. Объём добычи по итогам промывочного сезона составил 1 тонну 539,6 килограмма золота. Это, кстати, рекордный показатель за всю новейшую историю прииска.
Например, в 2018 году компания добыла 1 тонну 311,5 килограмма драгметалла, что опять-таки стало рекордом для прииска. Неслучайно в своё время компания стала победителем в номинации «Лидеры по производительности труда в металлургии России» Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России».
Каким образом ПАО «Ксеньевский прииск» удаётся планомерно наращивать производственные обороты? Дело в том, что единственный акционер компании Виктор ЛИТУЕВ и генеральный директор этого предприятия Егор ЛИТУЕВ внедрили и продолжают развивать современную систему золотодобычи - подрядный метод, когда головная организация является владельцем лицензии, техники и всего имущества, а также осуществляет координационные функции и операционный контроль и вырабатывает стратегическую модель развития. А непосредственно золотодобычу ведут самодостаточные подрядные структуры. По сути, это холдинговый формат отраслевой деятельности, когда для каждого подрядчика вырабатываются собственные условия функционирования. Кроме того, руководитель каждой подрядной организации обладает и высоким уровнем самостоятельности в принятии оперативных решений, и, конечно же, большим объёмом персональной ответственности за результат.
Итак, добыча золота ведётся в Могочинском районе Забайкальского края. Что же касается непосредственно подрядчиков, то картина здесь такая:
– ООО «Светлый Альянс». Работает на месторождениях Малый Амазар (нижняя врезка), Алексей, Амазаркан (нижняя врезка) и Амазаркан (верхняя врезка);
– ООО «Альянс-голд». Компания задействована на месторождении Малый Амазар (верхняя врезка);
– ООО «Дикт». Осваивает месторождение Горбица;
– ООО АС «Горизонт». Также задействовано на месторождении Горбица;
– ООО «АЗК». Работает на месторождении Большой Амазар (верхняя врезка);
– ООО «Стрелец». Предприятие осваивает два месторождения – Васильевка и Большой Амазар (нижняя врезка);
– ООО «Полюс плюс». Работает на месторождении Шайдуровский.
На всех этих предприятиях (непосредственно на участках) работают свыше четырёхсот человек. Что же касается технических возможностей, то и здесь всё на уровне. Старатели используют 16 промприборов, среди которых ГГМ-3, ПГШ-2/50, ГПМП-3000, а также грохоты ГИТ-52 и ГИТ-62. И это не считая большого парка современной горной техники.
Также в подрядной структуре ПАО «Ксеньевский прииск» функционирует дражный флот. Работают две компании – ООО «Восток» (драги № 161 и 164) и ООО Екатерининский промысел» (драга № 159). Объём драг составляет от 210 до 250 литров. В общей сложности здесь трудятся почти сто человек.
В некоторых СМИ подрядные схемы ПАО «Ксеньевский прииск» были поданы в негативной тональности. Дескать, что-то странное прослеживается в этой модели. Увы, писать так могут лишь те, кто не знаком с работой ведущих игроков рынка. Например, один из лидеров россыпной золотодобычи «Сусуманзолото» (добывает порядка шести тонн драгоценного металла) уже давно использует исключительно подрядный подход. Там добычу осуществляют такие структуры, как «Чай-Урья золото», «Карьер Челбанья», «Иткана», «Астра», «Север», «Дражник»… И сам принцип отраслевой деятельности один в один совпадает с методиками «Ксеньевского прииска». Это свидетельствует о современном подходе к делу. Высокие результаты работы таких холдингов (в том числе и ПАО «Ксеньевский прииск») говорят сами за себя.
Одно из главных требований, которое руководство ПАО «Ксеньевский прииск» выдвигает по отношению к своим подрядчикам, заключается в следующем: эти компании ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫ ТОЛЬКО В ЗАБАЙКАЛЬЕ. В таком случае те же налоговые поступления (в их региональной и муниципальной частях) также остаются на территории Забайкальского края. А это уже прямое участие в пополнении регионального и муниципального бюджетов, что для края с бюджетным дефицитом очень актуально. По итогам промывочного сезона 2019 года в бюджеты разных уровней было перечислено почти 400 миллионов рублей. Из них порядка 160 миллионов составил налог на прибыль, а свыше 130 миллионов – налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Ещё около 50 миллионов составили страховые взносы.
Работает коллектив ПАО «Ксеньевский прииск» и на перспективу. В частности, здесь ведётся серьёзная геологоразведочная деятельность. В результате благодаря геологической переоценке на месторождении реки Чёрный Урюм ожидается прирост балансовых запасов россыпного золота в объёме 1500–1600 килограммов. А в бассейне верхнего течения реки Итака увеличение запасов рассчитано в объёме 180 килограммов драгоценного металла.
Сейчас далеко не все отраслевые предприятия ведут полноценные ГРР, хотя потребность в этом серьёзная, поскольку большинство месторождений было разведано ещё в советские годы. Неслучайно многие участки рынка называют приобретение лицензий «покупкой кота в мешке». То есть недропользователь не знает, подтвердятся ли заявленные там запасы или нет. Поэтому доразведка – единственный способ получить более или менее достоверную отраслевую картину. Вот только стоят геологические работы весьма недёшево, а ПАО «Ксеньевский прииск» с затратами на прирост запасов не считается, поскольку это – перспективы развития.
О минимизация издержек. В частности, в текущем году со склада ГСМ в автотранспортный цех были перенесены две топливораздаточные колонки. Так что сейчас водителям прииска не нужно совершать многокилометровые поездки через весь посёлок Ксеньевка, чтобы заправить свои автомобили, – это делается на месте. Другие важные моменты: реконструкция автотранспортного цеха, включая ремонт боксов и монтаж новой котельной, а также приобретение современной техники. Всё это было сделано в текущем году, а в году следующем модернизация коснётся других подразделений компании. И это не считая регулярных расходов на пополнение парка техники.
Одно из серьёзных требований, которые предъявляет государство по отношению к недропользователям, – рекультивация отработанных участков. Например, в 2019 году план рекультивации для компании был определен в территориальных параметрах, которые составили 178,5 гектара. А за последние четыре года коллективы ПАО «Ксеньевский прииск» и подрядных организаций рекультивировали в общей сложности почти 850 гектаров земель.
Ещё момент… В компании были разработаны собственные регламенты обращения с отходами, а также утверждены инструкции по обращению с отходами I-IV классов. Также серьёзное внимание было уделено снижению объёмов выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. В итоге такая минимизация составила почти 70 тонн, то есть тот объём веществ, который в атмосферу не попал. И это далеко не полный перечень природоохранных мероприятий, на которых, в хорошем смысле слова, «зациклены» в ПАО «Ксеньевский прииск».
Скрупулёзно в компании относятся к выполнению социальных обязательств. В первую очередь по отношению к своим работникам. Достаточно отметить, что средняя зарплата в ПАО «Ксеньевский прииск» в 2019 году составила 71 тысячу рублей. А после завершения промывочного сезона (буквально вот-вот) работников ожидает премия по итогам работы за год. Её размер может составлять до двух полноценных ежемесячных заработных плат. В компании отдельно поощряют ещё и авторов реализованных и просто интересных рационализаторских предложений.
Более чем серьёзное внимание в компании уделяется такой важнейшей составляющей, как поддержание здоровья работников. К примеру, в начале октября в ПАО «Ксеньевский прииск» стартовал пилотный проект по добровольному медицинскому страхованию тех специалистов, которые проживают в Забайкалье. Причём в рамках сотрудничества золотодобытчиков со страховщиками сотрудники ПАО «Ксеньевский прииск» получили возможность пользоваться услугами лучших клиник города Читы. И не стоит даже говорить о том, что такая забота о здоровье работников в отечественных компаниях – явление чрезвычайно редкое. Также все специалисты ПАО «Ксеньевский прииск» прошли вакцинацию от гриппа. А кроме этого, сейчас решается вопрос о закупке современного медицинского оборудования, которое будет использоваться прииском и участковой больницей в Ксеньевке. Также планируется приобрести современный и чрезвычайно дорогостоящий электрокардиограф Fukuda.
Впрочем, затраты на социальную сферу в ПАО «Ксеньевский прииск» расходами как таковыми не считают, несмотря на то, что направляют на эти цели десятки миллионов рублей. Потому что интересы территории для забайкальских золотодобытчиков всегда были приоритетными. И это реально заметно.
https://nedradv.ru/nedradv/ru/page_industry/?obj=3f996b32bed4a8e81bee5f33f866a4e8
Адрес статьи на сайте:
http://www.bogatej.ru/?chamber=maix&art_id=0&article=5122019145215&oldnumber=815